• 首页
    集团介绍
    新闻中心
    产业布局
    企业文化
    人力资源
    党建工作
      集团概况
      董事长致辞
      集团战略
      集团荣誉
      大事记
      联系我们
      集团新闻
      项目新闻
      产业新闻
      媒体新闻
      地产开发
      智能科技
      国际贸易
      金融投资
      海外投资
      物业管理
      资产管理
      愿景使命
      核心价值观
      文化活动
      董事长寄语
      公益活动
      商会活动
      集享说
      人才理念
      员工发展
      人才招聘
      党团活动
    1. 中文
      EN
      保集网站群
      保集保集网站一 保集网站二 保集网站网三
    1. About Us
        1. 产业布局
          Industry Layou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t
            1. 地产开发
              Real Estate
                智能科技
                Smart Technology
                  国际贸易
                  International T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rade
                    金融投资
                    Financial Invest����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment
                      海外投资
                      Overseas Inv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������estment
                        物业管理
                        Estate Manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ement
                          资产管理
                          Asset Management
                      • 首页  - &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp;About Us  -&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; Boill Holdings Group
                      • Boill Holdings Gr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oup

                      • Founded in 1996, th����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e Shanghai-bas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed Boill Hol����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ding Group Co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������., Ltd. is a larg����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������e-scale diverse cong����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lomerate which takes r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eal estate development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as its main business an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d also involves in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� other business areas ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������such as property de����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������velopment, financial ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������investment, industrial����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� investment, asset manag����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ement and inte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rnational tra����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������de through i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ts 40 wholly owned sub����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sidiaries around t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he world.


                        For more than����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� a decade, Boi����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ll has been sticking t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������o the mission of “create����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� quality lives” and ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������striving to be t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������he most trust wort����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������hy residentia����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������l service supplier.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Catering to c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ustomers, we ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������have develope����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d sophisticated produ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ct portfolios and standa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rds and sound systems fo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r design, engineering, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������cost, marketing,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� plan operation and cu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������stomer servic����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e. Persistent eff����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orts and cultivation are����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� making Boill an ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������assuring city operator����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� that brings toge����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ther industry and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� finance, as ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������well as indust����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rial growth an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d urban develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pment.


                        We have built a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� real estate d����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evelopment patter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n dominated by resident����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ial property, signat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ure commercial pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������operty, industrial����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ property and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������senior housing pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������operty. With ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Shanghai being the cen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ter, this development pa����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ttern radiates to Ya����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngtze River delt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������a, Beijing-T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ianjin-Hebei region, t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he middle reach����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� delta of Yangtze River ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������and is expected����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� to extending across Chi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������na. Multi-year ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������construction of ou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tstanding projects ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������and accumulating wo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rd of mouth in cust����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������omers have gained Boil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l market recognition����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ and community ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������applause. Besides a d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������azzling track of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� honor, Boill has rem����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ained the wi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nner of China’s T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������op 100 Real Es����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tate Developers ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������consecutively since 20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������07 and is recognized����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� by the panel of Develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ment Researc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h Center of St����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ate Council.


                        In the financia����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l world, Boil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������l has invested����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� banks, funds, priva����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������te placements, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������trust, financial����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� management compa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nies, factoring ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������companies and financial ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������leasing compani����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es, and it t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������akes the chance of d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������evelopment of (Shanghai)����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� Pilot Free Trade Z����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������one and national financ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ial system reform to b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eef up coordination����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ with financial institut����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ions and large state-ow����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ned enterprises, so as ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to establish financial ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������conglomerate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s to seek common ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������development. By o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������verseas finan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cial investments, Boil����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l has develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ped an in-depth ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������worldwide cooperati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on in finance domain.


                        Boill has been����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� actively exploring mar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������kets home and ab����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������road since 2004����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; it has established do����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������minant institutional sto����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ckholders in China’s Ho����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng Kong, Canada, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Australia, Franc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e and Japan and are s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������triving to establ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ish market presence i����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n the USA. Tod����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ay, we have built a ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������diversified investmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t pattern centering b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iotechnology industry a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������nd bringing t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ogether energy, ch����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������emical engineering and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mineral products.����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Meanwhile, keep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing abreast of the g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lobal trends, Boill ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������begins its foray in i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ntelligent manufactu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������re & enlarged ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������health and has����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� achieved fl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������edging patterns in thos����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e two star indust����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ries with accelerati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ng steps.


                        Thanks to its ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������growth model����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������s in property ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������service management, co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������mmercial operation m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������anagement and ass����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������et financializa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion operation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������, Boill has g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ained more than 10 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������million square meters ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������of asset management ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������area and unanimou����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s praise from the in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dustry and c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ustomers wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h professional man����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������agement systems����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.


                        Going all out to f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ulfill the operation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� goal of “four tops”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� we employ a profes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sional, regulate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d and refined man����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������agement model u����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p to world-class standa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rds with “top enterpri����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������se, top products, to����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p services an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d top efficiency” and p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lay an active����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ role in new urbanizati����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on based on opt����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������imization and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������integration of urb����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������an resources. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Under the wise le����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������adership of the mana����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������gement led by Presid����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent Mr. Qiu Do����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngfang, Boill h����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as been practi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������cing the core v����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������alues of “innovation, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sharing and ser����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������vice”, making the co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rporate cult����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ure penetrating i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nto operations����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� to optimize resou����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rce allocation and b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oost Boill’s ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������core competitivenes����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s.


                        Boill is committed to bu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ilding quality spaces f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or customers, providi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng career platforms for ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������employees, shari����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng development achi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evements with partne����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rs and creating long-te����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������rm value for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������community. Boill keep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s forging ahea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d to become one o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f China’s Top����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 100 enterprises wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������h outstanding overa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ll strength and spares n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������o effort along the journ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ey to realize its����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� ambitious d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������reams.

                        1. 集团介绍
                          集团概况
                          董事长致辞
                          集团战略
                          集团荣誉
                          大事记
                          联系我们
                          新闻中心
                          集团新闻
                          项目新闻
                          产业新闻
                          媒体新闻
                          产业布局
                          地产开发
                          智能科技
                          国际贸易
                          金融投资
                          海外投资
                          物业管理
                          资产管理
                          企业文化
                          愿景使命
                          核心价值观
                          文化活动
                          董事长寄语
                          公益活动
                          商会活动
                          集享说
                          人力资源
                          人才理念
                          员工发展
                          人才招聘
                          党建工作
                          党团活动
                          1. 电话:021-50900888
                              地址:上海宝山区富联二路99号综合大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������楼
                                邮编:201906
                            • 友情连接
                              OA登录
                              法律声明
                              联系我们
                              企业微信
                            • Copyright © 2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������017 保集控股集团有限公司